Com.passion Coaching
Confident in Uncertainty
individuell – persönlich – nachhaltig
Wirksame Entscheidungen in Zeiten von Digitalisierung und Transformation
Als Geschäftsführung oder Leitung stehen Sie heute nicht vor einem Mangel an Konzepten, sondern vor der Herausforderung, in komplexen Situationen klar zu entscheiden und wirksam zu steuern.
Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und neue Formen der Zusammenarbeit verändern Organisationen grundlegend. Doch die eigentliche Herausforderung liegt selten in der Technologie.
Viele Digitalisierungsinitiativen starten mit klaren Zielen und verlieren auf dem Weg an Wirkung. Nicht, weil die Idee falsch ist, sondern weil die Umsetzung an der Realität von Organisationen scheitert: an widersprüchlichen Erwartungen, politischen Dynamiken und fehlender Klarheit in der Führung.
Genau hier setze ich an.
Ich arbeite mit Top-Management und Führungsteams an den Punkten, an denen Transformation in der Praxis entschieden wird — nicht als klassische Coaching-Begleitung, sondern als Sparringspartnerin auf Augenhöhe.
- Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit stärken
- Wirksame Steuerung in komplexen Situationen neu ausrichten
- Führung in realen organisationalen Spannungsfeldern wirksam machen
DIGITALISIERUNG & KI
Künstliche Intelligenz und Digitalisierung sind nicht nur Werkzeuge, sie sind Verstärker bestehender Dynamiken in Organisationen. Sie können Prozesse beschleunigen, Effizienz steigern und Innovation ermöglichen. Aber nur, wenn die Organisation in der Lage ist, klar zu entscheiden und Verantwortung zu übernehmen.
Foto: Anija Schlichenmaier
Ich kenne die Realität von Transformation nicht aus der Beobachtung, sondern aus eigener Verantwortung.
Als Führungskraft in Finance, Controlling, Business Process Excellence und kaufmännischer Leitung habe ich selbst in komplexen Situationen entschieden, gesteuert und Transformation gestaltet.
Heute arbeite ich mit Führungsteams genau an den Punkten, an denen Wirksamkeit entsteht oder verloren geht.
WAS MEINE ARBEIT UNTERSCHEIDET
Ich verbinde drei Perspektiven, die in dieser Kombination selten sind:
- Langjährige Verantwortung in Finance, Controlling, Business Process Excellence und kaufmännischer Leitung
- Eigene Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformations- und Digitalisierungsinitiativen
- Tiefes Verständnis organisationaler und psychodynamischer Dynamiken (Hephaistos Metatheorie der Veränderung)
Meine Arbeit basiert auf diesem Verständnis menschlicher und organisationaler Dynamiken. Die Metatheorie der Veränderung ermöglicht es, auch die oft unsichtbaren Muster in Organisationen zu erkennen und zu bearbeiten und macht es möglich, Transformation nicht nur zu verstehen, sondern wirksam zu gestalten.
Ich arbeite nicht an Konzepten, sondern an der Wirksamkeit in der Realität.
WAS IHRE ORGANISATION GEWINNT
- Klarere Entscheidungen in kritischen Situationen
- Wirksame Steuerung statt theoretischer Konzepte
- Besserer Umgang mit Spannungen und Zielkonflikten
- Nachhaltige Umsetzung statt kurzfristiger Initiativen
Meine Arbeit wird ergänzt durch eine fundierte Ausbildung in der Metatheorie der Veränderung. Meine Qualifikation entspricht einer zertifizierten Coaching Ausbildung des
Hephaistos Coaching-Zentrum München, welche durch die International Organisazation for Business Coaching (IOBC) und
dem Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) akkreditiert ist.
Diese Qualitätssigel der Ausbildung stehen für höchste professionelle Standards, fundiertes Knowhow und die kontinuierliche Weiterentwicklung meiner Coaching-Kompetenz. Sie ermöglicht es mir, auch die oft nicht sichtbaren Muster und Dynamiken zu erkennen, die Entscheidungen und Verhalten in Organisationen maßgeblich beeinflussen. Diese Perspektive erweitert meine operative Erfahrung und macht meine Arbeit dort wirksam, wo rein fachliche Ansätze an ihre Grenzen kommen.
Leistungs Portfolio
Transformation & Digitalisierung
„Bei der digitalen Transformation geht es nicht um Technologie, sondern um Veränderung“ – Paul Boag
Digitalisierung ist kein Technologieprojekt. Sie ist eine Führungsaufgabe. Ich unterstütze Sie dabei, Transformation so zu steuern, dass sie in der Realität wirksam wird.
Executive Sparring & persönliche Wirksamkeit
„Veränderung geschieht, wenn jemand wird, was er ist, nicht wenn er versucht, etwas zu werden, das er nicht ist.“ – Frederick Perls (1893-1970)
Wirksame Führung entsteht nicht durch Selbstoptimierung, sondern durch Klarheit in komplexen Situationen. Ich arbeite mit Ihnen an Entscheidungen, für die es keine einfachen Antworten gibt.
Kooperationen
CA Akademie
Als Managerin, Consultant und Coach bei CA Consulting begleite ich Führungskräfte und Organisationen in den Bereichen Financial Transformation, Business Process Excellence sowie Digitalisierung und KI im CFO-Bereich — mit Schwerpunkt auf Controlling und Finanzmanagement.
Als Trainerin befähige Führungskräfte bei Führung unter Unsicherheit und Veränderung.
Der Fokus meiner Arbeit liegt dabei nicht auf Konzepten, sondern auf Wirksamkeit: Wie werden Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen? Wie bleibt Steuerung in Transformationen handlungsfähig? Als Trainerin befähige ich Führungskräfte, genau in diesen Situationen klar und wirksam zu agieren.
Besuchen sie auch die Website der CA Consulting oder vereinbaren sie direkt einen Termin mit mir.
Testimonials
Zusammenarbeit - Kompetenz - Erfolge
„Digitalisierung aus Leidenschaft für den Menschen.“